今天下班後參加了Institute of Executive Coaching (http://www.iecoaching.com) 的介紹會。準時6:45到，還是要等到7:00過後才開始。

主持的Chip先用Speed Dating的方法要參加者互相介紹, ice breaking的效果不錯。然後玩了一個”thumb up and point” 的遊戲, 在輕鬆的氣氛下說明了”Know” 和”Do”的關係。

根據Chip所講, Executive Coaching 是幫executives bridge the knowing and the doing gap。如何做法, 根據The Performance Formula (p = P – i), 就是把影響Potential的Interferences拿走, 使performance得以提高。

Executive Coaching 和Life Coaching的分別在於前者要處理雇用機構、當事人和Coach的三者關係，而有時改變是雇用機構而非當事人所要求的，因此有著不同的挑戰牲。

個人覺得Executive Coaching 較合大企業的口味，但缺乏了真正能夠改變行為的技巧。